Calendrier de l’avant* …la naissance de nouvelles entités

*clin d'oeil au calendrier traditionnel de décembre (Avent)

6 décembre :

Attente (vaine) de la distribution de « Saint Nicolas » en chocolat,
les salariés ne se contenteront pas de « friandises miniatures»,
Assez de perte de pouvoir d’achat !
Assez de gel de salaires !

8 décembre :

les salariés attendent plus qu’une page vierge et immaculée sur la conception de la structure future et demandent que

13 décembre :

lumière soit faite (Sainte Lucie) sur la nouvelle organisation

21 décembre :

l’hiver s’installe trainant ses nouveaux frimats

24 décembre :

Ramassez les paillettes d’augmentation pour les cadeaux …

25 décembre :

Résonnez musette, réjouissez –vous, vous serez peut-être augmentés à la Saint Blin-Blin …
…les autres (bonnes ?) nouvelles viendront avec les Rois Mages…

28 décembre :

Qui seront les futurs laissés pour compte (Innocents) ?

29 décembre :

David (contre Goliath)

Vous attendez avec impatience le retour promis sur l’étude sur les risques psychosociaux (entendez le stress) lancé en juin 2010 ?
Vous ne voyez rien venir?

Vous balisez car votre manager ne vous a pas fait de cadeau lors de votre EDP?

La perspective de cette obscure réorganisation au niveau de tout le groupe vous laisse interrogatif?

Vous voyez une partie de plus en plus conséquente des projets partir en Inde?

Autour de vous le découragement s’installe ?

Vous êtes en intercontrat, et pas de chance, selon le RM, votre profil ne correspond à aucune des missions disponibles…

Bref, votre indicateur de stress est sur le point de vous envoyer d’urgence consulter, faites un petit plaisir à votre DRH et adressez lui un petit message de fin d’année

31 décembre :

Voeux et sélection de lecture "au coin du feu"

« Pour que tout un chacun se garde de laisser s’insinuer dans le groupe des méthodes de management il y a peu encore pratiquées dans une grande entreprise du CAC40, nous, salariés avons sélectionné un lot des trois bestsellers … à choisir en cadeau de fin d'année sur la page

http://www.amazon.fr/s/ref=nb_sb_noss?__mk_fr_FR=%C5M%C5Z%D5%D1&url=search-alias%3Daps&field-keywords=+France+Telecom&x=12&y=17

…Que la lecture de ces ouvrages remarquables aide nos organisateurs à démarrer l’année 2011 dans la sérénité et dans la joie. »

Quiz botanique à l'occasion du changement

Notre blog se poursuit après la campagne.

Nous avons, grâce à vous, qui vous nous avez fait confiance trois élus Délégués du Personnel Force Ouvrière.
Ce blog sera désormais le blog des élus FO.

Et pour marquer l'étape nous vous proposons de reconnaître dans cette photo

3 plantes à vertus médicinales :

- mon premier, aux fleurs parfumées, est très courant à Paris; en mai il bruisse du bourdonnement des abeilles, en toute saison il console du stress et vous conduit vers l'accalmie;

- mon second chatouille par ses feuilles, se laisse cuisiner le bulbe et soigne les bobos du ventre par ses graines au parfum qui rappelle les apéros du sud;

- ma troisième aime les murs blancs de Bretagne et des iles océanes, lointaine cousine de la mauve, ses fleurs apportent quiétude et vous accompagnent tout l'été, mais elle est souvent victime d'agressions et ses feuilles d'étiolent trop tôt, profitez vite de sa floraison multicolore.

Les gagnants du quiz pourront bénéficier d'un échantillon de graines de ces plantes.
(garanti sans OGM ou traitement pesticide)

Et si votre chemin croise cet été ces plantes ou d'autres, n'oubliez pas d'observer les pollinisateurs et peut-être à vous livrer à une campagne de photos. Voir
http://www.insectes.org/spipoll/suivi-photographique-des-insectes-pollinisateurs.html

à la mi-temps ou à tout moment

Vous trouverez le bon moment pour VOTER,

dès aujourd'hui
entre deux matchs,
à la mi-temps


ou entre deux concerts, avant ou après la fête de la musique,
le jour le plus long...
mais au plus tard le 22 juin avant 14H

pour une équipe candidate Délégués du Personnel
- déterminée
- courageuse
- pugnace
- compétente
toujours à votre écoute et présente pour vous conseiller

toujours Friendly
toujours Open

Cette équipe jour après jour plus indignée par les méthodes de management et de gestion des salariés
vous la trouvez au sein de la liste commune CFTC-FO-CGT

Pour VOUS défendre et dénoncer tous les abus

Senza vergogna

Sin vergüenza
Ohne Schande
Sem vergonha
Without shame
Без позора
Zonder schaamte
They aren’t ashamed
Without any scruple
Senza scrupolo
Sin escrúpulo
Ohne Skrupel
Sem dúvida
Без сомнения
Senza vergogna

La raison du plus fort doit être combattue : Nous l'allons montrer tout à l'heure.
Un salarié se démenait dans le courant d'un projet trouble.
Un Manager survient à jeun qui cherchait sa cible,
Et que la faim du TACE en ces lieux attirait.
Qui te rend si hardi de contester mon chiffrage ?
Dit ce manager plein de rage : tu seras châtié de ta témérité.
- Manager, répond le salarié, que votre Management
Ne se mette pas en colère ;
Mais plutôt qu'il considère
Que je me démène auprès du client
Dans le tourment,
Des mois durant je ne compte pas ma peine,
Et que par conséquent, en aucune façon, je ne puis troubler ce projet.
- Tu le troubles, reprit le Manager, d’ailleurs tu es insuffisant,
Et je prétends que tu l’étais déjà l'an passé.
- Comment l'aurais-je pu puisque ma note de 2 est validée ?
Reprit le salarié, et du client j’ai des recommandations pour preuve.
- Qu’importent ces détails, je maintiens que tu deviens incompétent.
- Qui es-tu pour me juger ?
Je suis celui qui décide : car vous ne m'épargnez guère,
Vous les salariés, vos syndicats et vos experts.
On m’a donné des objectifs : des licenciements il faut qu’on engrange.


Là-dessus, sur fond de Seine
Le Manager lui envoie un recommandé, le licencie,
Sans autre forme de procès.

…Cette loi là, nous ne devons pas nous y résoudre

Les Délégués du Personnel sont là pour vous conseiller dès la première alerte.
Nous sommes indignés par les témoignages qui nous proviennent :
Jour après jour des méthodes de plus en plus FOURBES sont pratiquées par les directions pour mettre la pression, intimider, pousser à la faute ...
Vous pouvez être force de protestation en votant massivement pour des représentants courageux et prêts à dénoncer les humiliations.

Tous ensembles, ne laissons pas les méthodes de management par le stress et le harcèlement comme à France Telecom envahir notre entreprise !

Témoignage : Pourquoi je voterai pour les candidats FO en Délégués du Personnel

Au départ, je m’interrogeais comme tout le monde : les DP c’est quoi, ça sert à quoi, pourquoi sont- ils là?

Ils sont en relation avec les organisations syndicales ?

Quelles organisations syndicales sont représentées dans mon entreprise ? Et à quoi servent les organisations syndicales ? L'image qu'on a de leurs représentants : sont-ils comme les patrons, bref, tout pour eux sans servir vraiment notre cause ?...

Et bien non ! Nous n’avons pas le même point de vue. Les Délégués du Personnel attendent vos voix car ils doivent être élus démocratiquement. Mais, à la différence, de vos managers vous les avez choisis.

De plus, les Délégués du Personnel sont là pour défendre vos droits.

La différence avec le patronat c’est que le Délégué du personnel DP se battra pour vous mais pas contre vous. Il mettra tout en oeuvre pour vous protéger, vous informer et aider mais il faut au moins l’informer d’une ou des situations qui vous gênent ! L’isolement du collègue est une faille, qui doit être comblée, entres autres par les DP, pour pouvoir être plus fort. Regarde pourquoi l’on s’intéresse beaucoup plus à l’équipe dans nos projets qu’au point de vue de l’individu ? Car l’équipe est une force bien plus importante que la personne.

Les Délégués du Personnel sont un peu comme des médiateurs qui nous guident dans les soucis des relations au travail, et nous offrent conseil et expérience. C’est eux qui peuvent vous dire si tel ou tel situation dépasse les bornes ou est contraire au droit du travail……

…et ils sont compétents sur plein d’autres choses

Je témoigne de mes expériences personnelles qui m’ont conduit à demander conseil auprès des délégués de FO. Par exemple, une intimidation verbale pour une mission refusée. Lorsque vous refusez une mission car elle ne convient pas à votre profil , vous n’avez pas à subir des pressions verbales pour vous faire peur ou vous intimider. Un manager vous a sûrement dit un jour. « Tu sais ce refus peux être considérer comme un refus de mission. » ou bien « Cela fait deux missions de suite que tu refuses, la troisième il va falloir penser à l’accepter, sinon…

Autre situation. Lorsque vous pensez qu’un de nos clients est limite insultant vis à vis de vous et que votre manager vous pousse à rester ou ne dit rien car c’est « une mission stratégique pour l’entreprise et challenging pour toi... ». Une mission peut être intéressante, « challenging » et les relations au travail pas simple sans pour autant se faire insulter par le client…

En m'adressant à un Délégué Syndical Force Ouvrière, à un Délégué du Personnel ou à une organisation syndicale, j'ai trouvé d'abord et avant tout, une personne qui m'a écoutée. J’ai demandé conseil à quelqu’un qui à pu me renseigner, me donner des conseils et m’appuyer. Je n’ai jamais demandé d’aide chez Capgemini. Mais je le regrette maintenant, car j’ai eu affaire à des managers qui se souciaient moins du développement au sein de l'entreprise que du potentiel ROI (retour sur investissement) que chacun de nous représente...

Le jour où j’aurais dû faire appel à quelqu’un c’est dans mes premières années d’expérience. J’ai dû faire face à des comportements anormaux de managers ou de clients qui aurait du être sanctionnés. Mais mon inexpérience du monde du travail et de mes droits, en tant que salarié et personne, m’a fait accepter des choses à la limite de l’acceptable.

Aujourd'hui je sais sur qui je peux m'appuyer

C'est parti !

Les bureaux de vote électronique sont ouverts du jeudi 29 avril 9h30 au jeudi 6 mai, 14h.

Vous avez reçu une lettre avec votre identifiant et votre mot de passe.

Il vous reste à vous connecter et
VOTER POUR LE CHANGEMENT

Starting blocks : vérifier que pour le CE, les listes qui vous sont présentées correspondent bien à votre collège pour le CE. Pour les DP, il y a un seul collège.

Partez : un relai 4 X 100 vous attend

(CE titulaire, CE suppléants, DP titulaire, DP suppléants),

Mais ici pas de vitesse exigée !

L'important est de prendre le virage

Les gagnants seront

* votre représentation
* votre avenir dans l'entreprise
* votre bénéfice du CE

Les gagnants seront, grâce à votre équipe FO,  l'expression au quotidien et à votre service de
* Courage
* Innovation
* Détermination
* Compétence

Campagne électorale en entreprise à l'heure des blogs

Pourquoi tout ce papier ? Ces envois tantôt isolés, tantôt groupés ? Certainement pas pour faire l'économie de timbres, ni pour faire faciliter la communication directe des syndicats vers les salariés !

Vous êtes nombreux à nous reprocher l'usage excessif de papier : peut-être est-ce le moment d'interpeler la direction sur ses engagements en matière de "responsabilité citoyenne" !

D'un côté elle prône le vote électronique, de l'autre elle interdit l'usage de la messagerie par les syndicats. Certes il y a le fameux WEB social, issu d'un accord ...mais dont la direction est seule maîtresse de l'organisation et de la fréquence des parutions. Impossible dans ces conditions de disposer d'un canal réactif et moderne !

Nous voici donc contraints, mais toujours "Friendly et Open", de tracter "papier" et par faute de la direction, coupables de "gaspiller" dès potron minet.

LES REPONSES AU QUIZ TMD

Bonjour,
Merci de votre participation !
Comme promis ci-dessous les réponses à notre quiz du parfait spécialiste du groupe…
Finalement notre invitation sera pour un café gourmand mardi 27/4 à 14h à la cafétéria SET 4V2.

1) Qui a dit :
"Beaucoup de chefs de grandes entreprises me taquinent : "Comment se fait-il que tu sois socialiste ?". Et je leur réponds que je suis socialiste depuis toujours, et que je crains de mourir comme ça".
a) Eric Besson Ministre de l’immigration
b) Paul Hermelin DG Capgemini
c) Didier Lombard ancien PDG France Telecom
d) Anne Lauvergeon PDG d’Areva
e) Laurent Fabius ancien Premier Ministre
Réponse b) Paul Hermelin
Voire la déclaration dans Article de « la Provence »
 http://www.laprovence.com/article/archives/avignon-un-patron-du-cac-40-avec-michele-fournier-armand-ps
Paul Hermelin se présentait dans la liste du PS aux municipales d’AVIGNON en 2008 où il a été battu…

2) Quelle est la stratégie d’innovation du groupe Capgemini
a) Donner un iPhone à tous les collaborateurs
b) Business as Unusual
c) Offshore : ré-ouvrir le comptoir de Pondichéry en Inde
d) Embaucher 10% de Geeks
Réponse en théorie b) Business as Unusual :
il devrait s’agir d’une stratégie qui permet d’adresser les directions marketing de nos Clients …. Mais en France c’est moins que jamais le cas.
En pratique : aucune
il n’y a pas de stratégie d’Innovation à Capgemini France à moins qu’on ne veuille faire passer l’Offshore pour une innovation plutôt que pour un « cauchemar ».

3) Quelle est la trésorerie de Capgemini en clôture d’année 2009
a) 20 K€
b) 1,2 Milliard d’€
c) 88 M€
Réponse : b) 1,2 Milliard d’€
Eh oui : il n’y a pas d’argent pour les augmentations mais le trésor de guerre est conséquent... Pour la précision il s’agit de 1269 millions selon les résultats audités. Nous avions ecrit 1200M€ par precaution au cas où les 69 millions auraient été utilisés pour les petits frais ou les augmentations du Conseil d'Administration...

4) En quoi consiste le plan senior de Cap
a) Baisser leur note
b) Les pousser vers la sortie (Voir lien 01.net)
c) Rallonger l’échéance retraite du président du Groupe 75 à 80 ans
d) Ne rien faire… ne publiant qu’un document afin de respecter formellement les décrets gouvernementaux.
Réponse : a), b), c), d) : Toutes les réponses son bonnes
En effet les quatre réponses représentent une bonne synthèse du comportement du groupe vis-à-vis des Seniors. En tout cas l’hypocrisie domine.
Voir aussi :
//pro.01net.com/editorial/514995/comment-les-ssii-poussent-leurs-seniors-vers-la-sortie/
témoignage d’un Senior Capgemini assez instructif.

5) Quel est les pays où Capgemini a plus de salariés :
a) Etats-Unis
b) France
c) Inde
d) Chine
Réponse : c) Inde
Le groupe a été fier de faire connaitre aux media en fin 2009 que son premier pays en termes d’effectifs est l’INDE qui dépasse désormais la France pays d’origine .
http://www.zonebourse.com/CAP-GEMINI-4624/actualite/CAP-GEMINI-Capgemini-Effectifs-Inde-depassent-ceux-de-la-France-13263947/

6) Quelles équipes de Rugby sont sponsorisées par le groupe Capgemini
a) L’Aviron Bayonnais
b) Le Stade Français
c) Biarritz olympique Pays Basque
d) Agen
e) FC Grenoble
Réponses : c) Biarritz olympique Pays Basque et e) FC Grenoble

7) Où et par qui aurait été décidé le limogeage de Jean Marie Messier ex PDG de Vivendi
a) Par Nicolas Sarkozy et Martin Bouygues à un déjeuner au Fouquet’s
b) Sur le Yacht de Vincent Bolloré
c) Par Claude Bébéar Pdg Axa, Serge Kampf PDG Cap et autres sur l’avion affrété par ce dernier pour aller voir un match de rugby.
Réponse : c) Par Claude Bébéar Pdg Axa, Serge Kampf PDG Cap…
L’histoire est croustillante :
"…les PDG mordus de rugby, emmenés par Serge Kampf louent des jets privés pour suivre, en compagnie de l’ancien champion Jean-Pierre Rives, les exploits du XV de France lors du Tournoi des six nations ?
En mars 2002, le «club patronal» a rendez- vous à Cardiff. Surprise, l''avion affrété est l''Airbus de Jean-Marie Messier.
Les passagers se regardent, incrédules, à cause du luxe de l’agencement de l’avion etc.
La curée peut commencer. Pierre Dauzier, tire la première salve : «Messier va dans le mur.» Là-dessus, Claude Bébéar embraye et met en garde son ami Lachmann, qui siège au conseil de Vivendi. «Dans l''avion, cela a fait l''unanimité contre Messier». Quatre mois plus tard, J2M était débarqué de Vivendi. Qui disait qu''il n''y avait pas de violences dans le rugby ?"
Toute l’histoire dans :http://www.lemonde.fr/web/article/0,1-0@2-3224,36-1258045@51-1258050,0.html


8) Pourquoi les statuts de la Sté de Capgemini ont été modifiés en 2009
a) Pour permettre aux collaborateurs indiens d’avoir une mutuelle
b) Pour redistribuer équitablement une plus grande partie des bénéfices à ses salariés
c) Déplacer de 75 à 80 la limite d’âge de la retraite du président avec la rétribution mensuelle qui va avec.
Réponse : c) Déplacer l’âge de la retraite de M S. Kampf …
Avouez que ce n’était pas difficile à deviner… vu les autres options proposées

9) Quelle la stratégie d’emploi du groupe en région parisienne pour 2010
Notre réponse: A la lumière de la logique financière qui guide le groupe seules notre combativité et résistance feront barrage aux plans de la direction…

ENFIN UN VACCIN ARRETE LA PROPAGATION DE L'ETRANGE MALADIE

Les délégués et représentants FO souhaitent alerter le Ministère de la Santé et le Ministère du Travail sur la propagation d’une étrange maladie qui semble toucher de nombreux salariés.

Cette maladie se manifeste, selon le management de l’entreprise, par une baisse quasi générale des compétences et du savoir-faire de beaucoup de salariés.

Les ingénieurs et consultants précédemment jugés « experts » dans leur domaine sont jugés tout juste « compétents », les « expérimentés » ne savent plus rien, et la quasi-totalité sont incapables de faire face au moindre stress, quant à la motivation, elle semble totalement perdue.

• Amnésie ?
• Virus ?
• Nouvelle forme de PRION ?
• Variante prématurée de la maladie d’ALZHEIMER ?

Il semble que beaucoup soient affligés de pertes de mémoire accompagnées d’insuffisances de toutes sortes qui les rendent totalement apathiques et improductifs et qui va peut-être obliger la direction à les isoler dans des lieux de quarantaine en attendant de décider de leur sort.
L’inquiétude est grande, même chez les salariés encore épargnés par cette épidémie suspectée par les médecins du travail

d’Encéphalite Péri-Procédurale

Quel vaccin pourra les protéger ou guérir ?

Téléchargez une "boîte de 10 gélules" par le lien ici à droite.

EXCEPTIONNEL !!! GEORGE CLOONEY sur notre blog FO-TMD

In the air–Retour des César’s

Ryan Bingham (George Clooney) est consultant en transition professionnelle (en fait il vire les gens pour le compte de grosses sociétés). Ryan porte donc très bien le costume trois pièces et gère sa vie et son travail de manière plutôt glaciale. La seule chose pour laquelle il insuffle un peu de passion est son activité de prédilection. Il voyage, il voyage beaucoup en classe affaire et son but est de devenir le premier homme à enregistrer le record de 10 millions de miles parcourus par avion.
Un jour, le boss de Ryan (Jason Bateman) lui présente une nouvelle collègue, Natalie Keener (Anna Kendrick). Celle-ci veut révolutionner leur méthode de travail en utilisant la méthode de vidéo-conférence pour mener les entretiens de licenciement.
Ryan est horrifié, non seulement ceci remet en question ses compétences professionnelles mais surtout cela signifie une chose : il ne voyagera plus.
Il propose alors d'emmener Natalie lors de l'un de ses déplacements afin de lui montrer l'importance de gérer son métier en rencontrant les gens en face à face.
Lors de l’un des entretiens menés par Nathalie, une femme licenciée précise qu’il ne lui reste désormais qu’à se jeter d’un pont…
Ryan et Nathalie poursuivent leur périple à travers les Etats-Unis, cumulant les miles…
Un jour, ils apprennent que la femme s’est effectivement suicidée…
En ces lendemains de remise de César’s, on vous propose en toute discrétion de vous livrer à une remise de prix toute fictive

Dans le rôle de Ryan (Georges) le « killer » souriant et débonnaire,
Ø Les nominés sont...
o
o
o
o ……..
Ø The Winner is………

Dans le rôle de Natalie (Anna), l’inventive « killeuse » par webcam interposée
Ø Les nominées sont…
o
o
o
o ………..

Ø The Winner is ………

Flash "Comité Stress au travail"

Le groupe CAPGEMINI va lancer en mai une enquête auprès de salariés pour évaluer le niveau de stress au sein du groupe en France .
Lors de la première réunion du comité, le 11 mars, la direction nous a informés qu'elle ne ferait l'enquête que sur un panel de 7080 salariés choisi par la direction.

Andrée, votre Déléguée FO, avec d'autres, a réagi à cette annonce en soulignant que pour être représentative et crédible l'enquête se devait d'être adressée à TOUS les 19 000 salariés de France, sans exclusion.
De plus il avait été confirmé par la société en charge de la mission d'audit que l'enquête élargie ne coûterait que quelques semaines de consultants suplémentaires.
Que dirait-on d'une société du CAC40, affichant un "trésor de guerre" de 1,2 Milliards d'Euros, qui, lançant une enquête biaisée d'avance, grapille quelques milliers d'euros pour un résultat dans lequel 60 % des salariés ne pourraient pas se reconnaître ?
La direction, pressurée par les arguments des représentants syndicaux, a finalement revu sa position en annonçant que l'enquête sera élargie à l'ensemble des salariés du groupe.

C'est un petit pas, comme le sont souvent les points gagnés par vos représentan

VOTRE LISTE FO CAPGEMINI TMD